Константин Заруцкий
Специалист по развитию digital-бизнеса
Меня часто спрашивают:
«Чем можешь быть полезен?»
Отвечаю
  1. Диагностика бизнеса.
  2. Проведение исследований.
  3. Помощь в самоопределении бизнеса:
    • Модель работы.
    • Подход к проектам.
    • Ценовой сегмент.
    • УТП / позиционирование.
      • Сопровождение внутреннего и внешнего репозиционирования.
  4. Формирование портфеля услуг.
  5. Стратегия развития.
  6. Систематизация работы:
    • Подготовка книги стандартов.
    • Описание и оптимизация бизнес-процессов.
    • Разработка шаблонных документов (брифы, отчеты, медиапланы и другие).
    • Написание инструкций.
  7. Офферы:
    • КП / Презентации.
    • Сайты.
  8. Маркетинг / PR / лидогенерация:
    • Контент-маркетинг:
      • Составление контент-плана.
      • Написание экспертных статей для публикации в ведущих интернет-изданиях.
      • White Paper (электронные книги).
      • Организация интервью.
      • Аудио-подкасты.
      • Видео.
      • Инфографика.
      • Контент для соц. сетей.
    • Email-маркетинг:
      • Формирование базы.
      • Планирование и запуск рассылок.
    • «Холодные» продажи.
    • Развитие личного бренда руководителя.
  9. Образовательные активности:
    • Проведение внутренней аттестации.
    • Вебинары / Интенсивы / Тренинги.
    • Организация курсов.
    • Запуск и развитие онлайн-школ.
  10. Помощь на пресейле – участие в продажах конечному бизнесу:
    • Проведение переговоров.
    • Подбор решений.
    • Презентация и защита решения.
    • Комплексное сопровождение сделок – консультации по вопросам: «Что отправить?», «Как действовать?» и «Что делать с возражениями?».
  11. Работа с топ-менеджментом:
    • Систематизация собраний.
    • Обучение управлению персоналом.
    • Проведение стратегических сессий.
  12. HR:
    • Работа над HR-брендом – увеличение узнаваемости / привлекательности компании в глазах соискателей.
    • Построение организационной структуры.
    • Формирование отделов.
    • Разработка рабочих профилей
    • Подбор ключевых сотрудников:
      • Описание требований к кандидатам.
      • Подготовка job-offer.
      • Составление программы адаптации.
    • Комплексное сопровождение найма сотрудников – консультации по вопросам: «Нужен ли нам этот человек?», «Как проверить компетенции?» и «Сколько платить?».
  13. Стратегическое развитие:
    • Запуск новых направлений деятельности.
    • Спецпроекты.
    • Разработка и развитие собственного продукта.
    • Поиск партнеров.
    • Покупка компаний.
Отмеченное красным цветом – это те вещи, в которых, не побоюсь этого слова, есть особенно крутая экспертиза и опыт
На всякий случай:
+7 (917) 435-437-1 (Telegram)
zarutskiy.k@gmail.com
Skype:
zarutskiy.k
Made on
Tilda